Ser vendedor pro de segunda mão sem deixar o emprego
Já vendes algumas peças ao fim de semana, corre melhor do que o previsto e uma pergunta instala-se: será que posso fazer disto uma atividade a sério sem deixar o meu trabalho?
A resposta é sim, e é até o caminho que seguiu a maioria das vendedoras profissionais com quem nos cruzamos. Não é uma etapa de recuo à espera de melhor: é a forma mais sólida de construir, porque constróis sem pressão sobre o teu rendimento.
Falta saber o que o teu contrato permite, que estatuto abrir e, sobretudo, como organizar uma semana que não te esgote ao fim de três meses.
O que o teu contrato de trabalho permite
É o primeiro ponto a tratar, ainda antes de pensar no estatuto. Conciliar um emprego por conta de outrem com uma atividade independente é possível, mas não é sem condições.
O dever de lealdade aplica-se a qualquer trabalhador, esteja ou não escrito no contrato. Em concreto, proíbe-te de concorrer com o empregador e de usar os seus meios, o seu tempo ou as suas informações para a tua atividade. Se vendes roupa de segunda mão e o teu empregador faz algo totalmente diferente, não há qualquer questão.
A cláusula de exclusividade, essa, está escrita. Proíbe-te de exercer outra atividade profissional durante a vigência do contrato. Não é sistemática, e a lei limita o seu alcance quando um trabalhador cria uma empresa. É o ponto exato a verificar no teu contrato antes de qualquer decisão.
A cláusula de não concorrência não diz respeito à tua situação atual: produz os seus efeitos após o fim do contrato, não durante.
Um caso à parte merece ser assinalado: se és funcionário público, as regras de acumulação são mais estritas e o processo passa pela tua administração. Não te fies no que se diz para os trabalhadores do setor privado.
O estatuto: começar pequeno e reversível
O regime de trabalhador independente é o ponto de partida natural, por três razões práticas: abre-se online em meia hora, não custa nada enquanto não realizares faturação e encerra-se com a mesma simplicidade com que se abre.
Para a revenda de roupa, a tua atividade é de tipo comercial. O regime simplificado aplica uma dedução fixa sobre a tua faturação para calcular o rendimento tributável, e as tuas obrigações contabilísticas resumem-se a dois documentos: um livro de receitas onde anotas cada venda e um registo de compras onde anotas cada aquisição de stock.
Dois mecanismos vale a pena analisar no momento da abertura. A isenção de contribuições no arranque permite uma isenção parcial das contribuições sociais nos primeiros meses de atividade, sob condições e desde que seja pedida no prazo previsto após a abertura. A tributação a taxa fixa permite, se fores elegível, pagar o imposto sobre o rendimento a uma taxa fixa sobre a faturação.
Estes dois mecanismos evoluem com regularidade, e as suas condições dependem da tua situação pessoal. Verifica-os junto da Autoridade Tributária no momento em que abres, em vez de te fiares num montante lido num artigo. O nosso guia sobre o estatuto do vendedor de segunda mão retoma todos os passos por ordem.
O reflexo que evita 80 % dos problemas: abre o teu livro de receitas e o teu registo de compras no dia da tua primeira venda, não seis meses depois. Reconstituir um histórico de compras a posteriori, com talões perdidos e lotes comprados em dinheiro, é a maçada mais detestada dos vendedores que se declaram tarde.
A tua cobertura social não muda
É a preocupação mais frequente, e dissipa-se depressa. Enquanto o teu emprego por conta de outrem continuar a ser a atividade principal, em tempo e em rendimento, a tua cobertura de saúde continua a depender dele. As contribuições que pagas pela atividade independente abrem direitos complementares, em particular para a reforma.
Também aqui, as regras de vinculação mudam e dependem da tua situação exata. Uma pergunta feita à Segurança Social no arranque vale mais do que uma hipótese mantida durante dois anos.
A organização: o verdadeiro tema
O estatuto resolve-se em meio dia. A organização, essa, decide tudo, e é ela que faz desistir quem desiste.
Raciocina em blocos, não em minutos disponíveis
O erro clássico consiste em trabalhar a atividade aos poucos, dez minutos de manhã, um quarto de hora à noite. Dá a impressão de avançar e não avança nada: cada tarefa recomeça do zero, e acabas por fazer apenas serviço pós-venda.
Divide antes a tua semana em alguns blocos dedicados. Um bloco de sourcing, um bloco de preparação e fotos, um bloco de publicação. Cada um agrupa tarefas da mesma natureza, o que divide por dois o tempo real a igual volume. O nosso artigo sobre a organização de uma semana de vendedor propõe vários repartos consoante o tempo disponível.
Trata os compradores em duas passagens por dia
As perguntas e as ofertas chegam sem parar, e é a parte que devora tudo se a deixares. Duas passagens curtas, uma ao meio-dia e outra à noite, chegam bem para te manteres reativo. O que conta para um comprador é receber uma resposta no próprio dia, não em dez minutos.
Aponta para seis a dez horas por semana
É a margem em que uma atividade progride realmente sem invadir o resto. Abaixo de quatro horas, estagna: nunca para por completo, mas também não descola, e é o cenário mais desanimador que existe. Acima de quinze horas além de um tempo inteiro, a questão já não é a organização mas quanto tempo consegues aguentar.
Estruturar antes de acelerar
A formação Dresskool cobre o estatuto, o cálculo da margem, o sourcing e a organização de uma semana de vendedora, quer estejas a tempo inteiro quer em paralelo com um emprego.
Juntar-me à DresskoolOs três erros próprios da acumulação
Comprar stock com o salário. É o mais insidioso, porque ao início é indolor. Enquanto o salário financia as compras, nunca sabes se a atividade é rentável: funciona a soro. Separa as contas logo no primeiro mês e impõe-te que o stock seja recomprado com o produto das vendas.
Adiar a contabilidade para o fim de semana da declaração. Uma declaração prepara-se em dez minutos por semana e num dia penoso por trimestre. O nosso artigo sobre a contabilidade do vendedor de segunda mão detalha o mínimo a manter.
Fazer tudo à mão durante demasiado tempo. Até cinquenta peças online, a gestão manual passa. Acima disso, o acompanhamento do stock, dos anúncios e das vendas torna-se o posto que consome mais tempo, e é precisamente o tempo que não tens. É o momento em que os vendedores pro se equipam com uma ferramenta dedicada como a DressKare, que centraliza o catálogo, a publicação e o acompanhamento de cada peça.
Quando pensar no passo seguinte
A acumulação não é uma sala de espera. Muitas vendedoras mantêm-na durante anos por opção, porque oferece a segurança de um rendimento e a liberdade de uma atividade que cresce ao seu ritmo.
Se a questão da passagem a tempo inteiro se puser mesmo assim, dois pontos de referência valem mais do que uma intuição. O primeiro: o teu pior mês dos últimos doze já cobre as despesas fixas do agregado? O segundo: as tuas vendas dos últimos três meses vêm de um stock comprado durante esses mesmos três meses, ou de um capital constituído há muito tempo?
Enquanto estas duas respostas não forem claras, conciliar continua a ser a posição mais sólida. O nosso artigo sobre o momento de deixar o emprego detalha os números a reunir antes de decidir.
O que há a reter
Verifica o teu contrato antes de tudo o resto: o dever de lealdade e a cláusula de exclusividade são os únicos verdadeiros pontos bloqueantes, e leem-se em dez minutos.
Abre um regime de trabalhador independente, mantém o teu livro de receitas e o teu registo de compras desde a primeira venda, e analisa a isenção de contribuições no arranque e a tributação a taxa fixa no momento da abertura, verificando as condições em vigor.
E dedica o essencial da tua energia à organização mais do que ao estatuto: blocos em vez de migalhas, duas passagens por dia para os compradores, seis a dez horas por semana. É este ritmo que faz a diferença entre uma atividade que cresce e uma que se apaga devagar.
FAQ
É possível ser assalariado e vendedor pro de segunda mão ao mesmo tempo?
Sim, conciliar um emprego por conta de outrem com uma atividade independente é possível. Duas reservas contam: o teu dever de lealdade para com o empregador, que te proíbe de lhe fazer concorrência ou de usar os seus meios, e uma eventual cláusula de exclusividade no contrato. Os funcionários públicos regem-se por regras distintas e mais estritas: nesse caso, o processo passa pela tua administração antes de qualquer abertura.
É preciso avisar o empregador?
Nada te obriga a fazê-lo se a tua atividade não concorrer com a dele e se o contrato não incluir uma cláusula de exclusividade. Relê primeiro o contrato, em particular as cláusulas de exclusividade e de não concorrência. Em caso de dúvida sobre o seu alcance, pede um parecer antes de abrir e não depois: é o momento em que tudo ainda é fácil de ajustar.
Que estatuto escolher para começar em paralelo com um salário?
O regime de trabalhador independente é o ponto de partida mais comum, porque abre-se online, não custa nada enquanto não houver faturação e encerra-se com a mesma simplicidade. Para a revenda de roupa, a atividade é de tipo comercial. Declaras o teu rendimento, as contribuições são calculadas sobre ele e manténs um livro de receitas e um registo de compras.
Como funciona a cobertura social quando se concilia?
A tua cobertura de saúde continua ligada à atividade principal, ou seja o teu emprego por conta de outrem enquanto representar o essencial do teu tempo e dos teus rendimentos. As contribuições pagas pela atividade independente abrem direitos complementares, nomeadamente para a reforma. Como as regras mudam, verifica a tua situação concreta junto da Segurança Social em vez de te fiares num caso lido noutro lado.
Quanto tempo por semana é preciso dedicar?
Conta com seis a dez horas por semana para uma atividade que progride sem te esgotar, repartidas em blocos em vez de aos poucos todos os dias. O sourcing e a preparação exigem períodos longos, a publicação planeia-se e as respostas aos compradores cabem em duas passagens curtas por dia. Abaixo de quatro horas, a atividade estagna sem nunca falhar de verdade, que é o cenário mais desanimador.
Quando se deve pensar em passar a tempo inteiro?
Quando o teu pior mês dos últimos doze já cobre as despesas fixas do agregado, e quando as tuas vendas assentam em stock renovado recentemente e não num capital comprado há muito tempo. Enquanto estas duas condições não estiverem reunidas, conciliar continua a ser a posição mais sólida: dá-te tempo para construir sem pôr em risco o teu rendimento principal.